辽河湾畔，机械轰鸣。

6月5日，华锦原油罐区施工现场，12座15万立方米的巨型储罐如钢铁巨人般矗立，储罐外壁防腐保温工作正有序进行。

在华锦原油罐区项目建设中，管道局一公司华锦原油罐区项目以“党建+工程”的方式，创造出“45天浇筑8万立方米混凝土”“84天完成12台储罐主体安装”的建设速度。华锦原油罐区项目党支部也凭借在党建共建工作中的突出表现，被华锦阿美精细化工及原料工程项目党建联合会评为2024年度党建共建先进单位，成为唯一获此殊荣的中国石油参建单位。

党员带头淬炼“夺罐特种兵”

“夺罐特种兵”，是华锦原油罐区项目党支部的党建工作品牌。项目党支部以党建工作品牌建设为抓手，在发挥党员先锋模范作用中淬炼团队如特种兵般专业高效的施工能力。

2024年冬天，项目施工遇上寒潮突袭，混凝土浇筑面临巨大挑战。为确保施工进度，党支部组织了一次研讨活动。“冬季施工要保温，混凝土要防冻裂，施工窗口期短，我们党员必须带头。”在讨论会上，老党员郑智德说。

讨论结束后，党员纷纷行动起来。党员骨干研究制定防寒保温专项方案，夜间为混凝土覆盖保温层，加密施工质量监测频次，并采取分批浇筑的方式减少冻胀影响，最终成功完成冬季混凝土浇筑任务。

混凝土浇筑一旦开始，就不能轻易中断。“在储罐筏板混凝土浇筑期间，我们联合质量部、工程部组成12人的夜战小分队，严格划分承包点，每天对负责的罐组进行检查监督。”项目安全总监、党员宋小亮说，党员带头做表率，冲在最前面，吃住在现场，实现对混凝土浇筑现场的24小时监督。

在施工现场，党员责任区的标识牌格外醒目，上面标注着责任人和责任范围。“党支部还建立了6个党员责任区、4个党员先锋岗、3支党员先锋队，每个关键工序都有党员冲锋在前。”华锦原油罐区项目党支部副书记李锐说。

“红色采办”精准降本增效

在项目建设的每个关键节点上，设备和材料的及时供应都是决定工程进度的关键因素。如何做到精准采办，确保施工顺利推进？在施工现场，一套严密的采办管理体系和一支“红色采办”队伍发挥着重要作用。

“采办分部在设计和施工中起到桥梁作用。在施工图设计的初期，我们根据投标文件中的设备、材料情况提前做好总体采办计划。”华锦原油罐区项目采办部副部长、党员徐晨阳说。

“每块钢板、每根管材都要用在刀刃上。”项目材料保管员、党员王文革每天的第一件事就是查看材料消耗记录。

为了降低成本，项目部建立了一套严格的质量检验流程，从原材料进场、过程监控到最终验收，层层把关；问题一经发现立即整改，减少返工和浪费，显著降低了成本、缩短了工期。

采办分部还加强市场调研、优化采购周期，综合分析不同供应商的产品质量和价格，确保原材料按时、保质、保量供应，有效保障施工进度。

廉洁清风呵护“阳光工程”

华锦原油罐区项目的成功，不仅有赖于工程建设的技术和管理，而且有赖于党风廉政建设在整个项目实施过程中的深度贯穿。项目团队始终坚守廉洁自律的底线，确保了项目的顺利推进和高质量完成。

“我们从一开始就严格把控每个环节，确保项目在廉洁的环境中顺利推进。”李锐说。为了确保廉洁规定的有效落实，项目上的党员干部签订了党风廉政建设责任书，项目经理和分管领导严格履行廉洁责任，确保每位员工都能够在风清气正的环境下工作。

在风险管控方面，党支部在项目初期就制定了详细的分包成本预算，严格控制分包的各个阶段费用审核和支付，避免出现成本超支问题。

项目部与业主签订廉洁共建承诺书，建立沟通机制和检查制度；实施“黑名单”制度，对不廉洁行为进行联合惩戒，营造良好的项目建设生态。