北京金正纵横信息咨询有限公司

编者按：今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。根据国务院安全生产委员会办公室和应急管理部的部署，中国石油近日专门印发《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》，要求各企业结合实际制定活动方案，明确任务分工、时间节点及资源保障，以提高全员参与度为首要目标统筹推进，确保“安全生产月”活动取得实效。

中国石油报本期《安全生产》聚焦“查找身边安全隐患”，强化风险防控、深化隐患排查、提升应急能力，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的跨越，为保障能源安全筑牢坚实防线。敬请关注。

石油锐评

点滴行动筑牢安全防线

今年全国“安全生产月”的主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。只有每个人都树立安全意识，让安全成为一种习惯，把隐患排查化作日常，才能构筑起坚不可摧的安全防线。

隐患不除，事故难防；风险不控，安全难保。隐患排查治理是安全生产的一项基础性工作，其质量在一定程度上决定了安全管理的水平。一颗松动的螺栓、一处腐蚀的焊缝、一次未按规程的操作，都可能成为点燃灾难的“导火索”。只有每个人对隐患多一分警惕、对生命多一分敬畏，主动担起安全“第一责任人”的责任，当好隐患排查的“安全侦探”，才能将风险扼杀在萌芽状态。

查找身边安全隐患，要唤醒全员安全意识。安全没有旁观者，人人都是主角，每一名员工都是企业安全链条上不可或缺的一环。不仅要在企业内部营造浓厚的安全文化氛围，还要让大家从思想深处认识到自身岗位的安全责任，推动“要我安全”真正转变为“我要安全”。当安全“人人有责、人人尽责”、当全员成为参与者，才能碰撞出一个个安全的“最大公约数”。

查找身边安全隐患，要练就隐患排查的“火眼金睛”。石油化工生产流程复杂，涉及高温高压、危化品等方方面面，员工与周边群众对安全隐患的认知程度，直接影响着安全工作的成效。让隐患排查落地，既需要方法，也需要破除认知误区。对于风险隐患的判定标准尤为关键，亟待开展“隐患辨识科普行动”等活动，通过真实案例的震撼展示、安全知识的深入讲解，让每一位员工都熟知岗位隐患，掌握辨识与排查技能，练就隐患排查的“火眼金睛”。

查找身边安全隐患，要强化应急实战能力。“消除隐患演练行动”是检验和提升企业应急处置能力的关键。安全无小事、防患于未然，只有形成风险清单、建立隐患地图，定期开展应急演练，切实让应急演练从“纸上谈兵”变为“实战硬功”，才能在风险真正来临时实现快速响应、科学处置，让安全防线在日积月累中愈发坚固。(王成凯)

圆桌讨论

Q1 各单位应该从哪些方面入手“查找身边安全隐患”？

长庆油田质量健康安全环保部主任李佩：长庆油田是我国陆上最大的油气生产基地，点多线长面广，安全风险大。要实现以高水平的安全保障高质量的发展，必须做到“三个坚持”，推动“三个转变”。

首先，坚持政治引领，推动隐患排查向全员排查转变。坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，健全安全生产“五位一体”监管机制，实行风险隐患“网格化”全员监管模式，以单位对员工、员工对家庭、员工对工友“三个负责”的态度，构建全员、全天候控风险、查隐患的良好氛围。其次，坚持预防为主，推动问题向深度排查转变。以解决“查什么”为前提，加强制度规定、较大及重大隐患判定标准等宣贯，提升对标对表、甄别判定隐患的能力。以解决“怎么查”为关键，聚焦生产一线，加强安全检测工具的配备、评估诊断方法的应用、现场与视频巡检的力度，全面提升本质安全水平。最后，坚持奖惩并重，推动履责查向自主查转变。充分发挥安全生产考核“指挥棒”作用，健全隐患查改奖惩、“两说清”等激励约束管控机制，通过小隐患小奖、大隐患大奖等正向奖励，通报、约谈、记分、处分等负面问责，持续筑牢全员安全防线。（杜嘉张金锁采访）

山东销售临沂分公司安全总监周长文：安全隐患无大小。查找身边的安全隐患治理是否切实有效，是推动企业安全生产的重要一环，这需要建立一套安全管理体系，以“三提”筑牢本质安全。

提高员工安全意识。从机关到片区、油站，公司建立“三级联动”的常态化学习机制和宣贯形式，围绕“身边隐患”定期发布安全案例，加油站每日进行宣讲宣贯，各级单位开展案例讲述、知识竞赛、事故警示日等学习教育活动，引导员工在现身说法式的讲述中，逐步在学习中增强意识、提高素养。

提高安全处置能力。针对可能发生的安全隐患，机关组织人员到加油站进行帮扶指导，并示范工作中如何有效地安全巡检，突破“大而全”的安全管理思维。同时，公司定期组织“以赛代训”的安全隐患治理现场竞赛，让员工在比拼中提升应急处置、隐患查找的能力。

提高安全责任落实水平。公司建立“一岗双责”管理清单，明确各级管理者的职责，实行“分片包干”管理督导机制，将安全隐患治理情况纳入日常考核中。同时，山东销售实施身边隐患治理“挂牌机制”，对出现的安全隐患明确责任人，对隐患治理情况实行每日跟踪督导，强化责任意识，做到“全员参与、人人管理”。（王彬采访）

渤海钻探质量健康安全环保部主任黄国平：要将“显微镜”对准每个岗位、每台设备、每道工序，以全员“火眼金睛”扫除盲区，推动安全生产从被动应对向主动预防转变，确保井场安全风险可控、能控、在控。

聚焦关键环节，精准排查隐患。渤海钻探制定“安全生产治本攻坚三年行动2025年‘强基固本’工作方案”，针对起下钻、固井、高压射孔等关键工序，发动员工互查违章行为，同步检查安全防护装置有效性。同时，针对雨季防洪、高温防中暑等季节性风险制定专项防控措施。

创新治理模式，打造闭环管控机制。渤海钻探依托EISC远程监控系统，实时跟踪作业风险，利用AI系统智能识别违章行为，实现“早发现、早预警、早处置”。同时，公司开展安全技改征集活动，鼓励员工从本质安全角度对现场隐患提出技改方案，并开展评比奖励，推动问题整改见底清零。

夯实班组根基，固化安全行为标准。公司围绕班组建设控违章，推行班前会必学安全制度和操作规程，必讲任务、风险、措施等，并全程录像确保交底规范。通过视频回放追溯违章根源，对典型问题公开曝光，坚决遏制“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”行为。（张秋亮采访）

克拉玛依石化副总工程师、安全副总监艾里江：健全隐患排查治理机制，实现全过程闭环管理。克石化构建“班组日常检查、车间专项检查、公司综合检查”三级联动机制，确保隐患排查横向到边、纵向到底，实现全覆盖、无死角管理。公司科学制定隐患分级标准，明确处置流程、整改时限及责任分工，确保风险可控、整改到位。同时，克石化依托数字化隐患管理系统，实现隐患从发现、整改、验收到销号的全程可追溯，形成闭环管理。

强化风险源头管控，推进智能化监测预警。克石化将安全管理关口前移至设计阶段，运用HAZOP等工艺安全分析方法，系统识别工艺装置、生产流程中的固有风险，建立风险分级管控清单，落实“一风险一策”管控措施。同时，加快推进安全管理数字化转型，运用物联网、AI算法等手段实现异常行为智能识别、风险趋势预测，变被动应对为主动防控。

完善激励机制培育安全文化，推动管理质效提升。克石化建立“全员参与、重奖重罚”的隐患报告奖励机制，并依据隐患风险等级设置阶梯式奖励标准，大幅提高重大隐患报告奖励额度。另外，公司将隐患排查治理纳入绩效考核，对重复性隐患进行寻根溯源。（金玲采访）

Q2 如何创新培训宣传方法，激发员工“人人讲安全、个个会应急”的主动性？

吉林油田公司消防支队支队长杜运会：为切实提升员工安全意识和应急能力，吉林油田积极行动，多维度推进安全应急工作。

在安全知识培训方面，吉林油田消防支队与职教中心携手，精心组织具有消防特色的安全知识培训。培训对象精准覆盖重点单位安全总监、安全管理人员以及消防岗位人员，通过专业系统的培训，增强全员安全知识和应急处置能力。同时，公司深化“防宣教”一体化机制，依托“知识学习+隐患排查+应急处置”三维培训模式，构建起覆盖全员的安全能力培训体系，让安全知识深入每一位员工心中。

实战演练是提升应急效能的关键。吉林油田聚焦“全灾种、大应急”需求，创新应急救援职业化训练模式，拓展应急救援服务领域。连续10年持续开展陆上地震、水域船舶、抗洪排涝、雪灾冰冻等实训演练，打造现代化应急救援力量。此外，吉林油田成立灭火救援技战术创新工作专班，针对油气生产主营业务及CCUS、风光发电、非常规等领域，研究新救援方法和应对策略，编制专项救援科目，更新完善预案并组织实战演练，让员工在实践中积累经验、提升技能。（王珊珊李国辉采访整理）

西部钻探青海钻井公司安全总监廖海：首先是引导员工“会学”，就是面对安全生产出现的新情况、新问题，能够居安思危、居危思进。进而激励员工“会干”，就是面对安全生产的新任务、新难题，能够勇于担责、主动作为。

会学，就是通过安全履职评估、QHSE周培训，推动全员安全素养持续提升。具体可以开展搬安、吊装等专项排查与“低老坏”整治行动，组织班组之间在日常安全生产工作中互相“找茬”，帮助员工拥有善于发现安全隐患和生产问题的意识和能力。日常工作中，通过安全知识宣贯、事故回头望、应急演练等活动，不断练就大家破解难题的“真功夫”。

会干，就是通过实施“积分挣奖金”活动，建立了一套完善的挂钩机制，将岗位安全责任、风险大小、风险点数量、隐患排查治理情况以及安全工作成效与员工奖金紧密相连。对所属钻井队、生产保障中心的岗位员工以及监督员，只要有突出安全表现者，均予以奖励。在这个基础上，我们构建了一个由“公司领导+主管科室、监督中心+项目部、驻井专家和钻井队”组成的责任网络，以“零容忍”的态度筑牢安全生产防线。（沈生莲采访）

中油测井质量健康安全环保部经理雷绿银：对于施工现场来说，发现不了隐患就是最大的隐患，所以岗位员工发现问题隐患的能力和主动性都至关重要。中油测井在查找身边安全隐患和培训教育方面需要做到三个转变：

一是由“书面式”向“场景式”转变。“书面式”培训主要靠员工提高理解深度的记忆能力，但容易导致培训走过场、走形式。“场景式”培训将沟通要素与作业场景深度融合，我们要运用好AI眼镜等现代化手段提升培训效果，使虚拟场景的画面更容易理解和记忆。

二是由“说教式”向“实践式”转变。传统安全培训中如“注意安全”“按章操作”等“说教式”要求虽然记住了，但未亲身参与，往往事后就忘了。百说不如一练，在掌握理论知识的基础上，更重要的是通过实际操作不断练习，才能在实战中确保安全。

三是由“警示式”向“情感式”转变。事故警示教育虽然有一定作用，但员工情感代入不够。所以我们要运用葛麦斯安全法则，把情感融入安全观念中，以情感触动增强主动安全意识，通过将安全口号可视化、情感化，通过设定“小到不可能失败”的目标，强化员工“微习惯”，提高主动性和持续性。（王晓菲采访）

长庆石化公司质量健康安全环保部副主任王阳：公司坚持“短视频+碎片化时间”模式，使碎片化渗透与实战化赋能相结合。公司在每日早会、周例会前播放安全短视频，围绕风险要点、应急规范、事故案例等搜集素材，通过电子屏滚动播放。同时，公司发动各部门制作装置现场风险操作视频，以“实战化”内容提升员工对岗位风险的理解与应对能力。

精准补位倒班群体学习需求。针对倒班员工开设“夜班小课堂”，建立“需求收集—内容定制”机制，动态捕捉知识盲点。公司采用技术员驻班授课与员工轮流分享2种形式，让员工在互动中掌握操作要点与应急技能，将小课堂打造成倒班群体的专属安全充电站。

科技平台与智慧工具双驱动。长庆石化依托仿真模拟、三维数字化平台，通过VR开展应急培训、设备拆装模拟等活动，使员工有针对性地训练薄弱环节。同时，公司开发智能培训助手，基于员工学习数据推送个性化内容，并通过大数据构建“安全学习画像”。

以赛促训强化技能提升。公司通过年度安全生产竞赛、季度班组标准化擂台赛等活动，搭建“以赛促训”平台，持续激发全员参与安全管理的主动性。（折群采访）

安全生产纵深行

昆仑物流多维度织密安全防护网

“这起事故看似是偶然，实则是必然。当事人在作业过程中违反了操作规程，没有严格执行安全确认制度，再加上现场管理存在漏洞，最终导致了悲剧的发生。”6月2日，记者走进昆仑物流基层车队的“示教室”，墙上一幅幅触目惊心的事故图片、一段段发人深省的视频资料，在无声地诉说着安全事故的惨痛教训。

今年6月是第24个全国“安全生产月”，昆仑物流结合国家及集团公司部署要求，以沉浸式教育、智能化防控、全覆盖检查3大“组合拳”，全方位筑牢安全生产防线。

在安全教育层面，昆仑物流创新打造沉浸式学习场景。公司依托先进多媒体技术与实物展示，通过图文展示、事故视频还原、VR情景模拟等方式，将违章驾驶引发的灾难性后果直观呈现。在某基层车队“示教室”，员工戴上VR设备后，仿佛置身失控车辆的惊险瞬间，强烈的感官冲击让安全意识入脑入心。此外，“示教室”还设置自助学习区，配备“安全生产法及相关法律知识”“事故伤害自救与互救知识学习手册”等资料，方便员工随时“充电”。

在安全防控方面，昆仑物流紧跟数智化转型趋势，引入车辆智能管理系统及主动防御系统。该系统实时采集车辆行驶速度、路线偏移、疲劳驾驶等数据，一旦监测到异常，立即向车辆发送语音短信提示。同时，公司每日通过工作群通报和语音短信，对全体驾驶员进行安全提示，推动安全管理从“事后处理”向“事前预防”转变。

一线安全检查同样是重中之重。昆仑物流启动全要素量化审核的QHSE管理体系检查，对39家二级单位开展全覆盖式排查，确保“查真问题、真查问题”。检查范围覆盖基层单位、机关部门、各岗位及各类业务，不放过任何安全死角。同时，各单位联合开展专项检查，通过座谈交流、现场提问等方式，全面考察驾驶员安全意识与应急处置能力。在某次检查中，公司通过模拟突发车辆自燃场景，检验并提升驾驶员的应急反应速度和协同处置能力。

通过这一系列扎实有效的举措，昆仑物流正将安全生产理念融入每一个工作环节，为公司高质量发展保驾护航。（记者孟建红）

东方物探常态化强化隐患排查治理

6月6日，承担新安边三维项目的东方物探新兴物探经理部2254-2202联队针对项目各工序的安全生产特点，结合“夏季八防”要求，组织开展“全方位、全覆盖、零死角”的安全生产专项自检自查，全面梳理夏季安全风险清单，将各类风险隐患消灭在萌芽状态。这是东方物探强化隐患排查治理的一个缩影。

今年年初以来，东方物探坚持常态化开展安全风险辨识与隐患排查治理，结合勘探生产实际分级开展风险辨识评估，根据辨识评估结果完善规章制度、操作规程、责任“两个清单”等，分级落实风险防控措施，重点强化动态新增安全风险防范。公司加强过程正向激励，引导并鼓励员工主动发现报告安全隐患，提高全员参与度；加强隐患排查统计分析，根据隐患大小和整改难度，实施分级督办，持续加大隐患排查治理力度。

东方物探把隐患排查治理的重点放在项目生产一线，加大一线安全监管力度。新疆物探分公司275队针对东湾东三维项目中山地钻机组作业区域路况复杂、国道社会车辆密集等情况，HSE组同步展开“人车路”三位一体隐患排查。针对国道车流量大、盲区多的问题，为每车配备警示限速标牌，并模拟社会车辆穿插、牲畜突然横穿等，组织驾驶员开展防御性驾驶培训。承担铁边城三维项目的新兴物探经理部2149队坚持四方联动，由油田甲方及甲方监督、东方物探公司监督和2149队多次开展安全联合检查，加强隐患排查力度，对工区安全系统进行重新评估与科学分级，构建起红、橙、黄、蓝四级风险警示体系，实施“分区定级、色标管理、动态监控”闭环管理模式，提升安全隐患排查力度。

东方物探在隐患排查治理中突出风险隐患监测监控能力建设，加大AI视频智能违章识别等系统应用范围，把视频录制作为特殊作业的刚性前置条件，坚持“无视频不作业”，同时，突出对吊装、动火、受限空间等作业实施监控。（记者谭晔通讯员李国强李金生冯晓丹）

安全小贴士

敲黑板，查找身边安全隐患知识点！

安全是生命的基石，是幸福的前提。无论是在家庭、工作场所还是公共场所，安全隐患无处不在。那么，我们身边究竟有哪些安全隐患？又该如何防范和应对呢？

一、家庭安全隐患：小细节可能酿成大祸

家庭是我们最温暖的港湾，但也可能潜藏着诸多安全隐患。

1用电安全

老旧电线、插座超负荷使用、电器长期不拔插头都可能引发电气火灾。湿手触碰开关或使用破损的充电线，也可能导致触电事故。

2燃气泄漏

燃气管道老化、阀门未关紧、燃气灶具故障都可能引发爆炸或中毒。一旦闻到异味，应立即开窗通风，切勿开关电器或使用明火。

3跌倒与坠落

地面湿滑、阳台无防护栏、家具摆放不稳，老人和儿童容易摔倒或坠落受伤。浴室应铺设防滑垫，高层住户需确保窗户安全锁闭。