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编者按：中国石油集团第八届石油精神（大庆精神铁人精神）论坛即将召开，这是重温习近平总书记重要讲话和指示批示精神，进一步感悟精神伟力的重要举措。石油精神和大庆精神铁人精神，是百万石油人攻坚克难、砥砺前行的强大精神支柱和力量源泉。中国石油各企业坚持以精神伟力锤炼过硬作风，聚焦油气勘探开发主战场，勇担保障国家能源安全、推动绿色低碳转型、实现科技自立自强的时代重任，以实干实绩奋力谱写建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司的新篇章，为端牢国家能源饭碗奏响奋进强音。

长庆油田黄土塬上撬开“磨刀石”

长庆油田所在的鄂尔多斯盆地，蕴藏着典型的低渗、低压、低丰度油气资源，致密程度堪比“磨刀石”，勘探开发之难世界罕见。长庆油田全面加强创新能力建设，坚持自主创新、数智赋能、成果转化等多项举措，走出一条科技赋能、创新驱动的高质量发展之路，油气产量当量连续5年保持6000万吨以上高效稳产。

依靠自主创新，长庆油田打破国外技术垄断，形成一系列原创性地质理论认识和关键核心技术，在“磨刀石”上建起了一座大油气田。其中，黄土塬三维地震技术，给巨厚黄土层下的储层做高精度CT；水平井优快钻井技术，如同给钻头装上“导航”，让油气井打得快、打得准、打得好，创造了多项国内钻井施工纪录；体积压裂技术，在致密岩石中打通油气“渗流通道”，使单井产量提高了5倍多。从低渗透起步，到突破特低渗，再到攻克超低渗、解放致密气、攻坚页岩油，长庆油田油气勘探开发不断向更深层系挺进，已发现50个油气田，累计产量超10亿吨，树立了新的里程碑。

长庆油田坚持长期主义、稳定投入，统筹开展任务导向型、自由探索型科技攻关，加强潜力区集中勘探、成熟区精细勘探、新领域风险勘探，做优增量、盘活存量，夯实油田高质量发展基础。（记者肖丹）

塔里木油田攻克难题鼓足“气”势

6月4日，南天山脚下，塔里木油田大北307井、克深1102井等多口井正平稳生产。此前，它们已停躺8年，而今“健康返岗”，天然气产能提升2倍。

以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，已融入塔里木石油人的血脉。塔里木油田直面博孜-大北气田超深复杂油气藏规模效益开发等世界级难题，攻克停躺井井控风险高、产能恢复率低等难题，推动气田高效开发。

“躺井群”一度像枷锁般制约着气田高效开发。塔里木石油人不等不靠，从管理和技术两个层面开展攻坚，齐心突破。在管理方面，博大采油气管理区构建“潜力分析—方案论证—组织实施—效果评价”PDCA循环管理模式，建立库车山前59口复杂大修井数据库，实施“工艺优选、工具定制、泥浆优化”等策略，让大数据破解“认识盲区”，为井下作业绘制“精准指南”。

面对业界没有标准化工具等难题，塔里木石油人自主攻关，创建标准，研发一系列个性化、定制化工具，并创新“螯合+酸化”的复合改造工艺，关键环节24小时会诊，使复杂处理时效、产能恢复率得到极大提升。

近5年，博大采油气管理区大修作业成功率达100%，开井率提升至94%，形成超深油气藏躺井“复活”的“塔里木方案”。（记者王成凯）

西南油气田“常非”并举“硬气”担当

4月18日，中国石油正式签约成为2025年成都世界运动会“油气及清洁能源类”官方赞助商，西南油气田作为协调组组长单位，不仅将为赛事提供绿色能源方案，更将在国际运动舞台中弘扬石油精神，展现能源央企的“硬气”担当。

作为我国西南地区最大的天然气生产和供应企业，西南油气田已建成全国第二大天然气田，累计产气量突破6800亿立方米，承担了全国1/5的天然气生产任务。2024年，天然气产量达到447亿立方米，同比增长6.4%，创历史新高。2020年到2024年，是西南油气田上产速度最快的5年，实现年均超30亿立方米的快速增长，创造了中国天然气工业史上的奇迹。

常规气从川中古隆起向外围纵向多层系拓展，储量大场面愈发明晰，成为增储上产的“压舱石”；老气田“精耕细作”稳产量、老气区“老树开新花”增动用，让老区气田焕发新活力。页岩气发展欣欣向荣，向新层系、新层组拓展，已建成千万吨级页岩气田，成为西南油气田天然气上产的重要增长极。致密气开发稳扎稳打，从前陆隆起带层状砂岩气藏向斜坡带河道砂岩气藏转变，高效探明天府气田，3年时间快速建成38亿立方米年产能力，培育了增储上产的“新阵地”。（特约记者任柯霓）

大庆石化接续奋斗跑好每一棒

从“新兵打硬仗，全靠红思想”到“固本创新”，石油精神和大庆精神铁人精神在大庆石化不断传承发展，成为推动企业砥砺前行、代代赓续的精神内核。

近年来，企业转型升级步伐不断加快，2020年，催化重整装置区新建120万吨/年连续重整装置开车成功，成品油标号可提升至100号以上，基础原料供给全省化工、化纤、聚烯烃等下游产业链。

去年9月，催化重整装置区戊烷分离系统改造项目投产。大庆石化利用装置区原料以及现有设备条件，寻找增加正己烷产量的方法，着力打造提质增效“增值版”。

今年5月，装置区成功实施进料换热器在线清洗作业。这在中国石油炼化企业中尚属首次，为同类企业重整装置核心设备在线清理提供了经验。技术团队创新性采用降温液化溶解方式，将480摄氏度气相重整产物降温至液态，利用芳烃组分溶解堵塞物。公司炼油二部对操作过程进行多轮推演，系统识别出各方面潜在风险，制定详细防控措施，为作业安全高效开展筑牢根基。

“砥砺传承就是坚持‘继承不守旧、创新不丢根’，沿着前辈足迹接续奋斗，履行好我们这代人的职责使命。”大庆石化炼油二部生产副部长杨振波说。（记者刘莉莉）

独山子石化技术突破托起“大国重器”

截至6月4日，独山子石化公司塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置所有模块的安装工作圆满收官。全体建设者在石油精神的激励下，全力以赴推进项目建设，坚持科技创新，刷新了一项项纪录。

塔里木二期乙烯项目通过国产化技术突破，其单套产能全球领先，关键设备自主化率超90%，破解了高端烯烃生产难题；年可减排二氧化碳超50万吨，成为国家能源化工绿色转型标杆。

项目地基处理难度大，具有溶陷性、湿陷性、腐蚀性等特点。

塔里木二期乙烯项目管理部干字当头、实字托底，采用适宜的降排水技术，高效完成全厂区强夯作业。同时，强化创新，开展12项工艺改进、36次实验，攻克塔里木湿陷性地质高质量施工难题，使混凝土预制桩施工精度合格率提升到96.61%。

针对项目地处偏远、依托条件差、设备材料运距远、超限苛刻等实际困难，项目管理部全项目推进自动化和工厂化预制，以空间换时间，在项目现场建设了6个超限设备制造场和10个管道预制厂，167台超限设备预计今年6月底全部完成制造，交付安装。

今年4月，中国石油工程建设协会举办省部级QC发布会，塔里木二期乙烯项目管理部发布的两项成果分别荣获一等奖和二等奖。（记者李志强）

江苏销售转型升级开拓“新”局

6月5日，江苏销售徐州分公司吉星LNG加气站现场一片忙碌。这个站的投运有效满足了周边区域对清洁能源的需求，填补了区域LNG加注服务的空白，助力公司建设LNG网络，开拓区域市场。

面对新能源市场的快速崛起与传统能源业务调整的双重挑战，江苏销售公司全力推进“充、换、光、氢”网络开发，集中力量打造公司发展的“第二曲线”。但是，既要尽快提升新能源业务占比，又要同时优化传统能源业务结构，无疑是一项艰巨的任务。

面对挑战，江苏销售全体员工以石油精神为引领，迅速响应、明确分工、协同作战。公司成立新能源发展领导小组，组建省市两级公司新能源工作专班，每季度召开新能源现场推进会，强化组织保障，形成工作合力。坚持网建开发统筹推进，优化评审立项流程，创新合作开发模式，研究制定充电项目开发指导意见，各环节紧密配合、高效推进，确保新能源项目快速落地。2024年，江苏销售建成充电站145座。

同时，公司创新运营模式，成立新能源运营中心，具体负责新能源业务的经营组织、市场开发等工作，增加站点充换电业务，营造充换电业务场景，提升站点导航曝光率，实现线上引流提量。今年前5个月，公司充电量实现同比大幅提升。（记者杨帅）

浙江销售守护能源保供的海上“灯塔”

浙江，航运业和捕捞业发达。截至目前，浙江销售公司已设立了15个海上加油站，为往来船只服务。

海上加油站临海而建，大都位置偏僻，交通不便，条件相对艰苦。另外，由于许多船只会根据潮汐的变化选择出海时间，所以不分白天黑夜，不管寒冬酷暑，员工都要在第一时间为船只加油。海上加油站的员工们用坚守践行着以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，为出海船只保驾护航。如今，海上加油站已成为船员们心中的另一座“灯塔”。

海上加油作业安全风险高。给船只系缆绳就是一门技术活。遇上风浪，船身左右颠簸，船员的操作稳定性下降，加油站员工既要避免被扔过来的缆绳砸到，又要快速高效地完成作业。拉胶管又是体力活，海上加油站的胶管相比陆上加油站的胶管直径增加了一半多，长度更是增加了十几倍。遇到作业高峰，员工只能肩扛胶管，深一脚浅一脚跨越一艘艘船只，一个来回就让人疲惫不堪。

“多亏中国石油为我们提供帮助。”船东们经常会感慨。一个深夜，李老板的一艘货船因加注个体油商的劣质调和油，导致油泵堵塞在海上抛锚，他向浙江销售岑港加油站求助。站经理顾优军立即雇船给他送去油品，并帮忙一起清洗油泵、更换设备，解了燃眉之急。事后，有人问顾优军，不是自己的客户为啥还会义无反顾地进行救援。他说：“只要他们有需要，我就责无旁贷。”（记者陈君伟）

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