在石油战线的青春赛道上，新时代青年先锋以奋斗为笔、以创新为墨，书写着属于这代人的担当答卷。从生产现场到科研实验室，从设备革新到理论突破，青年先锋正以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，让青春在建设能源强国的征程中绽放绚丽之花。本期《班组天地》聚焦被中国共青团中央、中华全国青年联合会授予“2025年度新时代青年先锋”荣誉奖章的青年员工和其所在班组，展示他们在各自领域突破瓶颈、锻造“绝活”的风采。敬请关注。

技术过得硬 手里有绝活

班组：大庆油田采气分公司第一作业区采气101班

工作职责：负责先进技术的创新与实践、技能人才培养等

感言：3000余天的坚守，以匠心练就多项绝活，以恒心实现奖牌的突破，创新育人，尽显新时代产业工人风采。

6月10日一大早，在大庆油田采气分公司徐深1集气站里，第一作业区采气101班采气工王超博便带领青年突击队员们穿梭在管线与设备间，开启了新一天的攻坚。围绕冻堵防治措施，她与队员们化身“气田医生”，反复调试注醇配比、调整加热温度、优化降压参数，逐一对每条管线、每个设备问诊把脉，不放过工艺流程中任何细微的潜在堵点。

从管线接头到加热炉体，从压力仪表到阀门开关，她用双手排查隐患、用脚步丈量大地，将每一个生产环节都稳稳把控——这正是王超博的工作日常。学技术、练绝活、搞创新，一份坚持，铸就了她上下求索、永不止步的学习品格。这份执着不仅让她捧回了“2025年度新时代青年先锋”荣誉奖章，而且成为她深耕一线的生动注脚。

从选择扎根生产一线的那天起，王超博就立志做一名“技术过得硬、手里有绝活”的好工人。3000多个日夜的坚守、一本本写满心得的笔记本，绘就她拼搏奋斗的身影。从集气站的现场实践走向全国行业职业技能竞赛的赛场，她以“识字搬山”的精神，凭借上千次的刻苦练习，最终在赛场上脱颖而出，摘得全国行业职业技能竞赛银牌，实现大庆油田女采气工奖牌零的突破。

秉持“技能强企、产业报国”的信念，王超博将锤炼技能作为立身之本。她敢于挑战传统思维，勇于尝试新技术。在长期实践中，她练就了“听声判断天然气流量”“节点数据判定冻堵部位”2项绝活，可超前判断气井异常情况；同时，总结出空气呼吸器“看听背戴正开插”操作法、清洗流量计“44332”操作法，大幅提升操作的规范性和安全性。她独创的“气井诊断手册”“9区25点巡检法”，精准定位安全隐患、及时有效处置设备故障，织密了安全生产“责任网”。

作为省级“青年讲师团”成员，王超博始终注重带动青年员工成长。她精心编写了30余万字的操作手册，为天然气行业标准规范的制定提供坚实的专业支撑；精心打磨“四库一书”培养法，建立现场教材库和优秀案例库，同时，制定“培养任务书”，依托所领衔的省级创新工作室，对青年员工开启全方位、跟踪式培养。在她的带领下，大庆油田气田开发领域的青年员工如雨后春笋般在行业内崭露头角，先后斩获全国技术能手、全国技能竞赛个人金牌等56项荣誉，209人实现技能等级提升。（记者 伊丽娜 通讯员 刘宇博）

青春“炼金术”

班组：兰州石化王玉青年创新创效工作室

工作职责：保障300万吨/年重油催化裂化装置分馏系统长周期运行

感言：深耕知识是成长的基石，付诸行动是价值的延伸，责任要稳稳地扛在肩上。

从28套方案中找到最优解，在复杂的物料中辨析高附加值组分，为下游装置提供更高品质的原料……6月12日，兰州石化炼油二部工艺工程师王玉手握装置统计数据：300万吨/年重催装置干气纯度达97.04%，这是近几年干气纯度的最佳水平。这一最佳成绩的背后，凝聚着王玉和青年创新工作室的同事们敢于啃硬骨头的拼劲和韧劲。

干气是催化裂化反应过程中产生的碳氢化合物、氧化物等的集合，主要组分有碳1、碳2，并含有一定量的碳3+组分。当碳3+含量过高，干气纯度偏低时，就会造成高附加值组分损失，尤其是丙烯，从而影响装置整体经济效益。

“我们的最终目标是使干气中没有碳3+组分。”技术分析会上，王玉和他的团队提出最优“理想解”。而摆在面前的难题却是，富气中的碳3+组分在吸收稳定系统中并不能被全部吸收。如何提高干气纯度，已是困扰装置多年的“卡脖子”难题。

王玉和工作室成员一起梳理流程、剖析原因，制定出降低提升管反应深度、降低催化剂裂化活性、提高解吸塔压力等28套方案，并开展“因果链”分析，找出造成“干气纯度低”的问题关键点。

“设备有设计缺陷，操作条件也不够理想。”王玉说。通过团队逐个分析，王玉列出了粗汽油进料口少、油品黏度高、空冷器冷却过度、解吸气流量多等44个关键点及相互影响关系。

工作室成员随即开展技术矛盾解析，建立“物质场”模型，分析每套方案的优缺点，经过不断摸索与整合，最终通过控制吸收塔塔顶温度、吸收塔粗汽油分上下进料口进料等8项措施，达到提高干气纯度的目标。截至4月，这项技术攻关增效近千万元，已然成为装置挖潜增效的“撒手锏”。

“需求在哪儿，我们的课题就在哪儿。”作为一名90后，王玉不仅有着年轻人的闯劲，而且有着不撞南墙不罢休的韧劲，这也让攻坚克难的故事不断延续。他们提出的“利用反再过剩主风替代烟气脱硫氧化风机降低装置电耗量”的建议，每天可节约用电4320千瓦时，每年增效额可达73万元。他们参与的废催化剂磁分离、蜡油热进料、增产丙烯等多个攻坚项目，在节能降耗、提高产品收率、增加经济效益等方面取得了显著效果，青春在奋斗中散发出夺目的光彩。（记者 徐雪萍 通讯员 宋淑华）

为高端产品“注能”

班组：独山子石化聚烯烃一部攻关团队

工作职责：负责高端聚烯烃新材料研发核心技术攻关

感言：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。回首这十余年的技术攻关路，我深深体会到，真正的创新从来不是一蹴而就的，而是要经历无数个日夜的坚守、失败与再出发。

6月10日，独山子石化化工控制室内，获得“2025年度新时代青年先锋”荣誉奖章的聚烯烃一部党委副书记张永海向大家介绍茂金属聚烯烃、聚烯烃管材料等有代表性的化工产品。

“当时反应器每3天就会结出30公斤的大块聚合物块，像垃圾一样被扔掉，眼看市场茂金属聚乙烯产品紧缺，我们团队人人着急上火。”张永海说。张永海团队连续4天记录了2400组数据，发现温度波动对催化剂活性影响很大。他们在关键管段增设12个温控补偿点，使结块次数从每天8次降至每周1次。

茂金属生产工艺被称为化工行业的“殿堂级技术”，因产品性能好、附加值高，被誉为塑料中的“软黄金”，是高端聚烯烃市场上的“抢手货”。2017年前后，国内市场上90%的茂金属产品都依靠进口，这不仅使国内市场对外依赖性强，而且价格昂贵。张永海说：“外国人行，我们怎么就不行？”

2015年，张永海带领团队打响茂金属“攻关战”。他不畏险阻、敢为人先，带领团队连续7年蛰伏、攀登，全身心投入到茂金属产品开发中。

从前期与外商沟通转产方案，到施工作业风险评估、现场“三剂”准备，再到系统保运、局部改造，200多个日夜、70余版技术方案……在攻克了反应器结块、聚合换热器堵塞等重重难题考验、进行18项优化技改项目后，2018年7月，产品试生产成功，实现了安全平稳可控，生产出符合高技术标准的合格产品。

张永海在2019年参加国际聚乙烯生产技术交流会后，深受启发，反复推演如何将茂金属连续转产从“理论”转为“实际”。他与技术团队白天讨论转产方案，晚上与国外专利商对接，方案前后推翻了五版，直到转产正式开始的那天早晨，才确定了最终的转产方案。2020年，独石化实现2个不同牌号茂金属产品之间连续转产，转产时间由56小时缩短至6小时。这项技术成果不仅节省了原料，而且为公司相关装置节省了300多万元的检修费用，综合创效超千万元。

今年年初以来，张永海带领团队在茂金属生产工艺优化上再创佳绩。3月，他们应用新型反应器智能控制系统，通过引入机器学习算法，实现关键工艺参数的自主优化调节，使装置运行稳定性再度提升，产品优级品率达到历史新高。目前，团队正与国内顶尖科研院所合作，攻关新型茂金属薄膜专用料的生产工艺，这将进一步拓展我国高端聚烯烃产品的应用领域。（记者 李志强）

12年描摹岩芯纹理终获突破

班组：中国石油勘探开发研究院陆相页岩油地质工程一体化协同创新团队

工作职责：专注陆相页岩油勘探开发研究，为非常规能源开发提供技术支撑

感言：科学研究是与暗夜中的未知深刻对话，我愿做永不止息的追光者，以专注之心，解科技之谜，得探索之乐。

6月12日记者获悉，在中国石油勘探院“凝聚青春力量·奏响科技强音”梦溪青年宣讲会暨五四表彰大会上，“2025年度新时代青年先锋”张婧雅从集团公司团委书记张劲的手中接过荣誉，台下掌声雷动。这位34岁的地质工程师用十二载光阴证实，青年科技工作者不仅是时代的见证者，而且是能源未来的开拓者。

2013年准噶尔盆地的岩芯库里，偏光显微镜下的景象令22岁的张婧雅无比震撼——石英、长石、方解石、白云石与火山灰如宇宙调色盘般交织，完全打破了教科书中对沉积岩的分类。

自此，她一连2个月泡在实验室，每天都工作到凌晨。最终在20世纪50年代的外文资料中发现线索，发现吉木萨尔的岩石中除传统混积岩的“陆源碎屑+碳酸盐”二元混合外，还存在火山物质。她协同团队分析岩芯上千块，创新提出咸化湖盆多源混合沉积理论模型，建立了三元混合沉积体系下的高精度岩相分类方案。在之后的研究中，她又突破“混积岩层系并不适合形成大规模烃源岩”的传统理论认识，证实咸化湖盆细粒混积岩具有一定的自生烃能力。这不仅丰富了油气成藏理论，而且为湖相混积型致密油资源量的评价拓展了新的思路。

然而，更大的挑战接踵而至——国际学术界普遍认为此类岩石无法形成规模性油气资源。张婧雅偏不信邪，她在显微镜下发现了细粒沉积物与有机质的神奇耦合，大胆提出“咸水环境可能激活特殊成烃机制”，并经过反复实验证实。这一颠覆性突破不仅使我国湖相混积型致密油资源量评估模型发生根本性重构，而且打破了国际学术界对混积岩多作为储层的固有认知。研究成果登上国际权威期刊，并获得国家自然科学基金支持。

从硕博期间独自描摹岩芯纹理，到带领团队破解“甜点区”密码，张婧雅始终坚守“地质研究容不得半点马虎”的原则。她相信：追光者的幸福，就在于把亿万年前的一次“闪光”，化作照亮能源未来的炬火！（通讯员 窦菁菁）

“石油格桑花”创新攻关绽芳华

班组：青海油田采油一厂尕斯运维中心黄群青年创新工作室

工作职责：负责带领青年员工开展生产难点技术攻关

感言：这个奖项对我来说是上一段旅程的完美总结，更是下一段旅程新的起点，我会继续用好“创新利剑”，带领更多高原青年走上技能成才的道路。

6月13日，在烈日炙烤的井场上，黄群蹲在采油树旁观察油压的变化，将耳朵贴在管线上，判断出液情况，工装后背的汗渍画出了一圈圈痕迹。她说：“照顾油井要像照顾婴儿一样，得有耐心，慢慢摸透它们的‘脾气’。”为了摸清油井的生产动态，破解生产难题，17年来，黄群常常独自背起工具包，徒步穿越昼夜温差近30摄氏度的戈壁，无微不至地照顾着油井。

2019年，黄群刚当上采油班班长时，作业区流传着对这个女班长的质疑声。这个班组管辖着青海油田采油一厂尕斯油区油井覆盖面积最广、产量任务最重的区域，挑战不言而喻，但是黄群没有一丝退缩。井位记不住就画地图，流程搞不清就描管线。她白天带着员工徒步巡井，绘制井位图、流程图，夜晚独自在值班室整理分析生产数据，半个月时间里，将上百口井的生产参数烂熟于心。

为提升班组的管理效能，黄群创新管理模式，推行“责任田”制度，将每台设备、每条管线的维护责任细化到个人。同时，她坚持“问题不过夜”的原则，带领班组创下连续3年产量全厂第一的纪录，她的班组也成为众人钦佩的“尖刀班”。

除此之外，黄群还担任兼职培训师，开设“技能专家讲堂”，累计培训员工800余人。面对转岗员工在技术方面的短板，她手把手教授设备操作要领；为帮助新入职的大学毕业生尽快适应环境，她自创“心理疏导+技能培训”双轨模式。在她的带动下，10余名青年员工快速成长为技术骨干。

多年来，黄群有一种深刻的体会：问题就是创新的种子。2024年，“黄群青年创新工作室”正式挂牌，截至目前，已有8名青年员工踊跃加入。工作室里最醒目的“问题墙”上，贴满了各类生产难题。如今，她的工作室已然成为青年员工们开展联合攻关的“难题转化站”。

今年，青海油田采油一厂深化改革，加速推进数智化转型发展，大力开展数字化试点工程建设。自此，黄群走上了新的岗位，成为尕斯运维中心监屏岗的一员。她说：“走出舒适区，才能拥抱新成长。”（通讯员 盛芳）