6月16日，在中亚天然气管道乌兹别克斯坦段布哈拉管理处维抢中心的现场，中油国际管道公司（简称国际管道）中乌天然气管道属地员工正在进行紧张的技能练兵活动，为备战中国石油第四届海外属地化员工技能竞赛做好充足准备。

两年前的古都西安，2023年5月18日至19日，首届中国—中亚峰会在这里举行。国家主席习近平在峰会主旨讲话中指出：“穿越茫茫大漠的中哈原油管道、中国—中亚天然气管道，就是当代的‘丝路’。”这不仅是对中国与中亚能源战略合作的深刻洞察，更是对中国石油海外管道事业的极大鼓舞。

作为连接中国与中亚能源动脉的建设者和守护者，国际管道负责运行的“中国—中亚能源通道”，与合作伙伴共同构建高效的油气输送体系，在保障油气输送更加清洁、更加高效、更加安全的同时，实现能源输送与人、与环境、与社会的和谐共生，努力为当地创造和分享价值，深化了中国与中亚国家的政治互信与经济融合，成为“一带一路”倡议下设施联通、规则融通、民心相通的典范工程。

数字化赋能

构建跨国能源“智慧中枢”

面对中亚地区跨国管道“跨多国、分段运行”的复杂特性，国际管道构建了“以本部调控中心为核心、以过境国调控中心为支撑”的多国数字化调控体系，确保管道应输尽输、安全高效运行。

在哈萨克斯坦，每年寒潮期天然气需求激增。国际管道依托在线仿真系统与数字孪生技术，实现了对中亚ABC线、哈南线及原油管道的全链条监控，动态调整运行参数，保障供气平稳可靠。在乌兹别克斯坦，国际管道积极推动“气源—管存—需求”动态平衡机制落地，高效签订管输协议补充气源，自主完成新气源接入投运，构建统筹跨国资源的“智慧中枢”，推动跨国调控可视化、数字化、智能化，切实提升管道运行效率。

去年，中亚天然气管道跨国协调机制升级，国际管道与集团公司智能运营中心联动开发在线仿真系统，自主研发“丝路智控”跨国长输管道调控生成式智能体集群，实现跨国管道数据一体化管理，调控响应速度提升40%。

“四个管道”协同

擘画合作共赢新图景

能源合作不仅是经济合作，更是构建人类命运共同体的重要纽带。国际管道始终以“四个管道”为引领，将能源通道建设与共建“一带一路”倡议深度融合，不断深化国际能源合作。

国际管道以“平安管道”筑牢安全防线。以“零事故、零污染、零缺陷”为目标，构建“四全”“四查”“四个坚持”的QHSE管理体系。在中哈天然气管道项目铁路穿越换管作业中，项目团队科学施工，成功完成任务。

国际管道以“发展管道”拓展合作空间。提高进口通道供应能力，稳固多元化供应格局，推动中哈原油管道扩建项目，为“十四五”末实现油气进口多元化奠定基础。

国际管道以“绿色管道”引领低碳转型。通过技术升级、新能源替代等举措，推动能源通道向绿色化、智能化迈进。在哈萨克斯坦，国际管道组织专业团队深入调研当地的风能、太阳能资源分布情况，积极探索绿色转型的可执行路径。

国际管道以“友谊管道”深化民心相通。通过文化交流与属地化实践促进合作国与中国的友好互动，将中国传统文化与属地国文化深度融合。在哈萨克斯坦推进“丝路驿站”文化品牌建设，荣获石油石化行业企业文化与品牌优秀案例一等奖；在乌兹别克斯坦推动“中文工坊”项目，通过语言学习和技能培训，培养了一批熟悉中国文化和专业技术的复合型人才。

截至目前，国际管道累计推动150余项中国标准在海外落地，打造了中亚“四国会”文化交流、中乌艺术家创作交流等“心联通”活动品牌。

卓越领航

“四大专项”迈向世界一流

今年，为实现“十四五”目标，国际管道围绕成本控制、科技创新、绿色低碳、数字化转型领域精准发力，实施“四大专项提升行动”，以系统性解决方案破解发展难题。

国际管道实施成本控制专项提升行动，推进设备国产化替代、自耗气优化、维修费用管控等工作，中哈天然气管道完成关键设备国产化大修。通过“金点子”征集等措施，实现采购综合成本下降；实施科技创新专项提升行动，联合高校、科研机构开展智能管道等技术攻关，启动25项科研攻关，取得国家重点研发计划项目阶段性成果；实施绿色低碳专项提升行动，推动风光电替代、余热回收等技术应用，探索新能源与油气管输业务融合的“小而美”项目；实施数字化转型专项提升行动，通过加快“丝路国脉”平台建设，办公效率提升20%，数据共享率提高20%。

从“当代丝路”到“世界一流”，国际管道在“一带一路”沿线书写中国石油的辉煌篇章，为推动全球能源转型贡献力量。（特约记者 刘晨）