中国石油网消息（特约记者 苏玲）今年年初以来，西部钻探克拉玛依钻井公司创新安全管理思路，秉持相信群众、发动群众、动员群众的理念，深入开展井控安全“积分挣奖金”活动。通过从“罚”到“奖”的转变，充分调动一线员工立足岗位查隐患的积极性，有效激活了安全管理的“神经末梢”。截至6月10日，该公司44支钻井队中，已有156人次参与到这项活动中。

“积分挣奖金”活动是西部钻探公司去年在钻井队推行的一项安全管理举措。公司依据《安全环保问责管理办法》，将隐患划分为重大、较大、一般3类，分别对应10到2积分，积分标准与岗位系数、风险危害程度紧密挂钩。这种管理方式打破了“一罚了之”“以罚代管”的传统方式，凭借“有罚更有奖”“罚得明白”“奖得清楚”，让安全管理更贴合实际。

据该公司安全管理人员韩鹏介绍，公司每月都会对员工排查出的隐患进行研判、分类和评级，并且做到当月在网上通报结果、当季兑现奖励，确保激励及时有效。“员工不能只埋头干活，更不能完全依赖干部指挥，必须自己掌握岗位标准，主动发现隐患。”50217队队长黄涛说。

这项活动还鼓励员工跨区域、跨工序排查隐患，引导大家不仅关注本岗位安全，还要协助同事发现问题。黄涛介绍说：“比如内钳工的主要岗位在钻台，但也可以到罐区、机泵房排查隐患，关键在于发现并解决问题。”

今年年初，50217队外钳工马迎见与井架工在井架上保养顶驱时，发现游车上用于穿钢丝绳的吊装装备未被拆除。该装备包括一个开口销、一个销钉和一个开口螺栓。按照标准作业要求，这套装置仅在搬家安装时允许使用，正常打钻时，游车上下游动会使螺栓因振动存在退扣风险，一旦高空坠物，后果不堪设想。

“这个螺栓有半个苹果大小，被游车润滑油糊得严严实实，很难发现，钻进过程中必须拆除。”马迎见说道。在队长的鼓励下，他拍摄了多张隐患照片，并附上整改前后的对比图，对照《管理办法》详细描述隐患，提出“游车安装后，钻进阶段必须拆除吊装装置，防止高空坠物”的建议。经安全部门研判，这一隐患被认定为较大隐患。只隔10余天，马迎见就获得1000元奖励。同时，“钻进期间拆除游车吊装装置”的规定也在公司全面推广。

在克拉玛依钻井公司，无论是“泥巴点子”般的细微隐患，还是防碰设施、井控装备等关键设备设施上的重大隐患，都被纳入奖励范畴。小隐患奖励100到200元，重大、较大隐患奖励额度可达1000至2000元，而且奖励当季就能到账，绝不拖欠。

如今，这项活动成效显著，员工从过去的“被动防隐患”转变为如今的“主动找隐患”。截至目前，该公司重复性隐患下降68%，安全管理水平得到了切实提升。