江南雨季已至，气象预报称：“今夏江苏南通市雨量将增一成。”6月8日，蓝海新材料（通州湾）有限责任公司建设项目工程管理部副部长孙鹏，穿着雨衣奔走在繁忙的工地上。他目光扫过数百台轰鸣的打桩机、强夯机和穿梭的工程车辆，语气欣慰：“春季‘百日会战’今天收官，我们已经‘抢’出了黄金施工期！桩基、地下管网道路等任务按期完成，为下半年设备及工艺管道安装铺平了道路。”

在江苏南通通州湾示范区3.05平方公里的近海滩涂上，昔日虾塘和鱼塘已不见踪影，取而代之的是蓝海新材料项目热火朝天的建设现场。容量4万立方米的污水池、事故池等已完成主体浇筑，一场主干道交叉路口管道敷设攻坚战正在细雨中进行。率先完成地下工程、具备无土化施工条件的吉林化建蓝海项目负责人王仲五告诉记者：“我们全力拉满施工‘进度条’，就是为了在‘百日会战’中争第一、夺红旗，打造金牌工程！”

“抢”，源于紧迫的工期。蓝海项目不仅是中国石油炼化业务转型升级的重点项目，更是中国石油南方战略的重要支点。春节过后，公司迅速启动年内第一个“百日会战”，打响土建基础施工攻坚战，让蓝海项目按下“快进键”。高温、降雨、闷热的天气，丝毫没有影响30余家参建单位、4000多名员工“比作风、拼速度、赛质量”的激情。“一个团队、一家人，一个目标、一条心”的“蓝海团队文化”，让参建项目的每一支队伍都化身“突击队”，每一名建设者都成为“发光体”。

“重大项目背后是上百个子项目的协同配合。蓝海项目能快速推进，关键在于遵循‘依法合规、打破常规’原则，从顶层进行科学规划，通过管理创新优化体系。”参与过广东石化全周期建设的工程管理部部长任志伟道出其中关键。“这个项目得到集团公司的高度重视，基础设计审查批复提速30%以上，保障了后续招标高效推进。南通市将其定位为通州湾石化产业基地‘头号工程’，两级专班机制确保了各类难题能够第一时间得到解决。”

“抢”的效率体现在关键时刻。5月22日，当地一处管廊架工程与项目现场临电3号开关站位置冲突，蓝海新材料（通州湾）有限责任公司副总经理朱军立即协调，果断决策：整体移位！该开关站供电范围广、影响大，项目部定下了“三不影响”铁律：不影响施工秩序、不影响外管廊进度、不影响区域供电。5月25日傍晚，抢修人员迎难而上，克服夜间吊装、作业面狭窄、运输困难、空气湿度大等诸多困难，连续奋战13个小时，于5月26日清晨6时实现一次送电成功！全程参与施工的电气专工张泽军，这一刻深深体会到了“创业奉献”的蓝海精神。

“抢”意味着坚守。设计管理部佟乐和队友们的清明节、五一劳动节、端午节都是在岗位上度过的。他说：“设计工作是项目的先行军，必须远超采购和施工进度，才能‘抢’出时间余量。每一笔设计都关乎安全、关乎质量、关乎施工，必须严谨细致、始终如一！”

“抢”更需高效的保障。采购管理部副主任姜珊深谙“粮草先行”之理：“前期近百项招标，流程一个都不能少，我们必须全力打好这场攻坚战。”他们创造了“蓝海速度”，项目批复后最快3天内挂网招标，其他三类工程项目24小时内挂网，领跑同类项目。

从创下南通市百亿级项目最快开工纪录，到创新技术加速新地块地基处理，再到年内3个“百日会战”接力赛的策划组织，蓝海新材料项目的建设现场日新月异。“蓝海新材料”正从总体部署、规划蓝图和一张张设计图纸中，加速转化为美丽的“实景画”。一个高端化工新材料产业基地、一个中国石油创新技术孵化基地、一个世界一流化工新材料企业的美好图景，正以澎湃的“加速度”，在通州湾的滩涂上坚实成长。（记者 楚海虹）