中国石油网消息（特约记者 席志俊 通讯员 范家伟）“请问，油气田管道和站场建设期完整性管理施工阶段管控关键点是什么？”“主要包括材料关键点控制和施工关键点控制，其中施工关键点包括特种设备检验管理、特殊管段管理……”7月9日，塔里木油田油气数智技术中心数智化项目管理技术人员在“小坦智答”智能问答平台上发出咨询指令后，“小坦智答”不到1分钟就给出标准答案。这是塔里木油田推动数字化转型智能化发展的举措之一。

今年年初以来，塔里木油田以“数智石油”战略举措为指引，结合“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，积极培育员工数字化思维理念，不断推进数智化建设，为油田高质量发展注入数智活力。

着力抓好信息化补强工程。塔里木油田聚焦信息基础保障能力，先后收集21家业务管理部门63条信息化补强需求，并按照需求进行分类和优先级排序，重点补强通信网络、增强数据服务、提升计算存储等项目，完成运销SDH光传输系统初步设计、数管平台实施方案、全栈信创云平台技术方案，持续夯实IT基础底座。

深入开展数字化赋能工程。在夯实信息化补强的基础上，塔里木油田构建全面感知、自动生产、专业协同、预测预警、智能优化、安全可控的数智化运营生态，不断提升生产组织效率。目前，英买数智兴安、东河黑灯工厂试点方案已全面完成；博孜智能气田建设示范工程顺利通过股份公司验收，实现井站管网数据自动采集率达到100%、井场与中小型站场无人值守率达100%。在数字化的赋能下，塔里木油田149个中小站场全部实现无人值守。

全力推进智能化发展工程。塔里木油田积极探索部署AI大模型环境，构建AI训练环境，完成阿里通义千问、清华智普等大型预训练模型的本地化部署。创新研发“小坦智答”，建立35个专业场景知识库，形成“通用知识+专业领域”的多维度智能问答体系，实现了知识资源的高效复用。截至目前，“小坦智答”智能问答平台已形成跨6个业务领域的知识共享网络，累计服务用户超2.7万人次，日均问答量190余次，已成为业务人员随调随用的“数字智库”和基层员工触手可及的“云端专家”。