九曲黄河奔腾不息，在兰州西郊蜿蜒向东，滋养着兰州石化，孕育出我国石油化工工业109项“历史第一”，铸就了“出产品、出技术、出人才、出经验”的“四出”精神丰碑……

千秋基业，人才为本。

翻开兰州石化厚重的历史画卷，人才辈出的景象熠熠生辉。这里先后走出了4位两院院士，涌现出了10位全国劳动模范，一大批科技英才在这里成长、从这里走向全国。

这些璀璨成就，既是兰州石化落实人才强企战略举措的生动注脚，又是企业久久为功大力培育新质生产力的最佳见证。

今天，踏上“再造兰州石化、再创企业辉煌”新征程，兰州石化坚持以人谋事、以人干事、以人成事，依然选择从“人”上找准落点，以人才强企战略举措为支点，全力打造高素质专业化人才队伍，为建设一流现代化炼化企业，源源不断输送源头活水。

人是生产力中最活跃的因素，如何做好“人”文章？兰州石化公司党委高瞻远瞩谋划“路线图”——

立足“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”，实施人才价值提升“四大行动”，快跑实干、跳起摸高，开辟新赛道、激发新动能，打造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”新格局，厚植“再造兰州石化、再创企业辉煌”的根基和底气。

筑巢引凤“聚英才”

以人谋事，兰州石化以“再造兰州石化、再创企业辉煌”的雄心壮志，努力把企业发展推向一个新高度

今年7月，毕业季，26岁的董宏烨结束了在中国人民大学的博士学业，怀揣梦想踏上了西行的征程。

当飞机穿越千山万水，窗外的景色从葱茏渐变为雄浑，这位年轻学子心潮愈发澎湃——她的人生新篇章即将在这片热土上书写。

“兰州石化作为‘共和国长子’，在炼油化工领域具有举足轻重的地位。当前，企业正处于转型升级关键期，百万吨乙烯项目蓄势待发，新材料研发快马加鞭，这正是我们化学专业人才大展宏图的绝佳舞台。”董宏烨道出了选择兰州石化的初心。

与董宏烨同期入职的还有其他12位来自中国科学技术大学等知名高校的博士精英。

这支高素质人才队伍的加入，成为一种新动能，坚定了兰州石化人把企业发展推向一个新高度的信心和决心。

凤凰择良木而栖。

“再造兰州石化、再创企业辉煌”蓝图，催人奋进，宛如兰州石化这个“一五”期间的老企业，用实力栽下的巨大“梧桐树”，不仅吸引了他们的目光，也激发了他们深厚的家国情怀。

在兰州石化“价值创造的行业标杆、绿色零碳的示范园区、智慧运营的创新高地、融合发展的国企样板、文化引领的时代先锋”的美丽画卷上，相信他们会和其他许许多多的兰州石化人一样，留下浓墨重彩的一笔。

更为重要的是，兰州石化始终将人才作为第一资源，深入实施人才强企战略举措，持续完善“聚才”机制。

——强化政治引领，党委联系服务专家，做好分层级、全覆盖、多渠道双向沟通，定期听取引进人才意见建议，了解人才实际困难，切实为人才办好事、办实事、解难事，增强人才的归属感、幸福感，为人才心无旁骛钻研业务创造良好条件。

——优化资源保障，进一步破除“官本位”、行政化的传统思维，持续完善管理和技术“双轮”职能，优化调整决策咨询流程，赋予科研人才更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，充分释放其才华和能量。

——突出激励导向，完善有利于科技创新的多元化激励机制，释放人才创新动力活力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，传承石油精神和大庆精神铁人精神，选树先进典型，用精神力量凝聚人才，增强人才的光荣感、责任感、使命感。

另一方面，兰州石化积极打造“留才”环境，投入资金改善人才公寓，为高端人才提供优质生活保障。通过优化科研创新环境、完善成果分享机制等举措，让人才真正“引得进、留得住、用得好”。

近5年来，已有1300余名青年才俊投身兰州石化转型发展大潮，其中，研究生及以上学历人才近300人，企业人才结构持续优化升级。

厚植沃土“育实才”

以人干事，兰州石化握紧续写企业辉煌篇章的“接力棒”，争当行业标杆，打造百年老店

四月芳菲，喜报传来。兰州石化炼油二部催化区域三级工程师王玉荣获共青团中央、全国青联授予的“2025年度新时代青年先锋”称号。

从初出茅庐的大学生，到斩获全国催化裂化大赛金牌的技术能手；从一线操作工到集团公司青年创新工作室带头人，王玉仅用5年时间，就完成了华丽蝶变。

“公司人才强企工程，为我提供了高校深造和导师指导的宝贵机会，让我得以快速成长。”王玉感慨道。

王玉的成长历程，正是兰州石化“因材施教”人才培养模式的生动缩影。

2024年以来，兰州石化走精耕细作之路，加速形成人才培养“动车组”模式，规划成长路径，设计“路线图”、布局“训练营”、设置“打卡点”，构建起了更加系统、更加精准的“实干型”人才培养体系——

针对全员教育培训，提出以“三堂一训三赛”为抓手；聚焦高端人才和战略性储备人才培养，实施“双百双千”计划；针对大工种大岗位区域化系统化操作，推行“一岗多能”；着眼专家作用发挥，搭建院士办公室、技术领衔工作室、技能专家工作室、劳模创新工作室和科技创新中心“四室一中心”平台；基于人才成长发展，畅通专业技术序列、经营管理序列、操作技能序列“三个序列”通道……

现在，许许多多的“王玉”，正在这个高效、管用的育人体系中快速成长，成为兰州石化“争当行业标杆、打造百年老店”的人力资源支撑。

不仅如此，兰州石化更是把高素质人才培训班办到了清华大学、中国人民大学、上海交通大学等国内顶级高校，并组织企业骨干人员赴深圳华为大学学习，开阔眼界和视野，近距离感受先进企业文化和创新发展氛围。

值得一提的是，2024年，兰州石化创新推出“3113”大学生遴选工作，每3年一个周期，每期公开遴选10名计划财务等方向、10名企管党建等方向、30名“双碳三新”等方向大学生，通过高校培养、岗位交流等方式，重点培养“育苗”。

贺楠是个“97后”的大学生，在第一批大学生遴选中脱颖而出。今年4月，她交流到党群工作部从事团青工作。

“整个遴选过程对我来说，既是一场能力的淬炼，又是一次眼界的拓宽。入围遴选，让我获得了拥抱更多可能的‘入场券’。”提及遴选经历，贺楠说。

“3113”大学生遴选为青年人才铺就了一条成长的“快车道”，让优秀青年员工有机会、有动力，在兰州石化这片充满希望的沃土上茁壮成长，在与企业共奋进的生动实践中实现青春价值。

破茧求活“用人才”

以人成事，兰州石化向高而攀、向远而行，加快建设黄河流域高质量发展示范企业

培养人才，能成就未来；拥有人才，能引领未来；用好人才，能决胜未来。

今年3月，兰州石化启动首批大规模机关基层干部交流工作：22名机关人员下沉一线“接地气”，27名基层骨干进入机关“拓视野”。

此次交流与传统的岗位见习或挂职锻炼不同，实现了岗位职能与工作内容的根本性转变。交流干部不再是短期体验或表面了解，而是需要全身心投入新岗位，以“归零心态”学习经验，深度参与各项工作，与新团队同频共振，实现从“临时访客”到“正式成员”的实质性转变，锤炼解决实际问题的能力。

打破人才“茧房”、现实版“交换人生”背后，是兰州石化着眼企业基业长青，最大程度地盘活现有人力资源、激活人才“春水”的大胆探索。

“每年一次集中交流任职，鼓励机关人员到基层实践锻炼，了解一线、接接地气，这样管理就不会‘飘在天上’；基层优秀人才到机关拓宽视野，把实践和理论结合起来，产生更切合实际的管理办法，形成双向赋能‘超循环’。”兰州石化副总经济师、人力资源部部长丁生华介绍。

交流让机关人员尝到了基层的“辣”，让基层人员品到了机关的“鲜”，也为机关基层的优秀干部人才打开了一扇通往新世界的窗户，让他们能够在更广阔的舞台上展现自己的风采，以适应不断变换的岗位需求。

“之前，我是工程管理部的一名主管，积累了很多工程管理经验。通过这次交流，我进入橡胶部设备组任职。现在，我要培养创新思维，形成更有效的管理工作方法。”参加首次机关基层干部人才交流工作的邵景新说。

一直以来，兰州石化不断完善“人才流动”机制，通过横向与纵向交流相结合，促进人员有序顺畅流动，从多元维度对各类人才进行深度挖掘与培育，最大程度地盘活现有人力资源，使人才真正“活”起来，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有成就。

与此同时，兰州石化突出人尽其能，充分释放创新创效生产力——“院士领航”促进高水平科研成果引入转化；“名师带高徒”以“千人带万人”，传精神、授技艺、教方法；“揭榜挂帅”让真才实学者有了更大的用武之地……

扬帆奋进正当时，人才强企向未来。

从“共和国长子”到黄河流域高质量发展示范企业，兰州石化以开放的胸怀“引凤筑巢”，以匠心精神“厚植沃土”，以机制创新“激活春水”，构建出了人才辈出、人尽其才的生动局面。

从“生产型”向“经营型”转变，兰州石化已经迈出了以“量的增长、质的提升、链的安全”推动产业结构再造，以“技的进步、数的转型、碳的治理”推动发展动能重塑，以“人的提高、境的优美、企的强大”推动品牌形象一流的铿锵步伐。

再造兰州石化、再创企业辉煌，兰州石化已经在路上，我们充满期待！

兰州石化人才价值提升四大行动

“三强”干部延伸锻造行动

高端人才精准培养行动

专业能力素质拔高行动

职业资格学历提升行动

“再造兰州石化、再创企业辉煌”发展目标

价值创造的行业标杆

绿色零碳的示范园区

智慧运营的创新高地

融合发展的国企样板

文化引领的时代先锋

“再造兰州石化、再创企业辉煌”具体路径

以量的增长、质的提升、链的安全，推动产业结构再造

以技的进步、数的转型、碳的治理，推动发展动能重塑

以人的提高、境的优美、企的强大，推动品牌形象一流

（图片由兰州石化提供）