王俊指出,集团公司核能产业管控体系优化改革后,两家平台公司共同肩负着推动集团公司核能产业高质量发展的重要使命。双方要强化在运机组安全稳定运行,严格抓好“四大控制”推进项目建设,全力以赴推动前期项目,规范公司治理,争创集团公司示范董事会,为集团公司建设世界一流清洁能源企业贡献力量。
叶元伟指出,定期沟通机制旨在强化双方信息互通,群策群力共同解决存在问题。希望双方在工程造价优化、“三化”工作推进、数字化赋能、AI技术应用等领域加强交流合作,不断深化集团公司核能产业体系管控优化改革。
郝宏生表示,希望双方加强交流沟通,完善定期沟通会议机制,在核安全责任体系建设、重点及前期项目推进、新建机组高质量投产、公司治理、制度体系及数字化建设等方面,进一步强化务实合作,共同推动集团公司核能产业高质量发展。
会议通报了上次会议行动项进展情况,国家核电、电投核能分别汇报了近期重点工作进展,与会人员围绕科技创新、生产运营、工程建设等双方及各自成员单位关注的重点工作事项进行了深入交流研讨,并就下一步工作作出安排。
国家核电办公室、科技与数智化部、核能项目管理部、规划与发展部负责人;电投核能副总工程师、项目开发与工程管理部主任陈朋,总经理助理、办公室主任刘望天,规划发展部、生产与技术管理部、运营标准化中心负责人参加会议。